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楼主: JB.Duan

【思想聚焦】文摘笔记,欢迎推荐或原创跟帖分享

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 楼主| 发表于 2013-2-4 09:42:27 | 显示全部楼层
《老梁刨楚汉》语录:智商决定能否被聘用,情商决定能否被重用,逆商决定能否跌倒后原地重新崛起。
 楼主| 发表于 2013-2-4 09:45:39 | 显示全部楼层
【什么是领导】员工、管理者、领导者,三者的工作内容分别是管理自己完成任务、领取任务组织完成、制定战略并确保实现。

员工操作事情,管理者执行任务,领导者思考问题。

领导者的核心工作是对人和事的判断并综合利用资源促成战略,领导不用跟员工拼专业,应该拼视野、拼格局、拼胸怀。
 楼主| 发表于 2013-2-5 14:04:14 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2013-2-5 14:11:34 | 显示全部楼层
一位朋友说了这么一段话:“一个不到三十岁的年轻人说他目前不想奋斗了,要修行自己。看着他满脸迷茫,我告诉他,年轻人,不要过早地讲工作与生活平衡,否则只能得到一个低层次平衡,佛也要靠金装!登高声自远!年轻人在一定阶段,必须奋斗!有时候平衡只是一种逃避借口!”
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:29:39 | 显示全部楼层
【销售员层次】

初级销售员希望把商品销售给客户,中级销售员希望把自己销售给客户,高级销售员则是把团队销售给客户。

所以,初级销售依赖的是产品的卖点,中级销售靠的是自己的口碑,高级销售让客户感觉公司的力量。

销售员跳槽后客户也跟着跳槽的现象,则是因为客户相信的是人而不是公司。这样的母公司没有前景,这样的员工也难成大器。
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:29:50 | 显示全部楼层
【人与人之间的差距是这样炼成的】
1、别人休息的时候,你在加班或自修;
2、别人嘲笑你傻的时候,你在闷头苦干;
3、别人想着换工作的时候,你在想着如何把工作做得更好;
4、别人抱怨的时候,你在思考解决之道;
5、别人在想着归入哪一派时,你在寻求业务突破;
6、每天坚持写专业心得,参与同事客户讨论。
 楼主| 发表于 2013-2-19 09:30:08 | 显示全部楼层
当你开始做管理,哪怕只管理一个人,你应该具备哪些能力呢?

第一要有目标感。
第二要有商业意识,要清晰地知道投入产出比。
第三要专注,不要被机会冲了头脑。
第四要对数字敏感。
第五情商要高。
第六要善于学习和总结。
第七要学会协调资源。
第八,从你做管理的第一天起,就要学会培养人,包括可以替代自己的人,你才有机会升职做更大更重要的事。
发表于 2013-3-1 10:12:09 | 显示全部楼层
一、私心,必让你威信扫地;
二、贪心,必让你立场和职场伦理错乱;
三、妒心,必让你丧失理智;
四、偏心,必使团队内讧;
五、疑心,必使同伴离散;
六、粗心,必然功败垂成。

需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。
 楼主| 发表于 2013-3-12 09:11:26 | 显示全部楼层
从医学角度看:
所谓幼稚,就是既憋不住尿又憋不住话;
所谓不够成熟,就是只能憋得住尿,却憋不住话;
所谓成熟,就既憋得住尿,又憋得住话;
所谓衰老,就是只憋得住话,却憋不住尿。
发表于 2013-3-13 11:30:51 | 显示全部楼层
受益良多啊
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